近年来，市供排水集团纪委结合企业发展实际，采取一个领域一个领域的盯，一个领域一个领域的治的工作方法，积极推动重点领域系统治理工作，取得了较好成效。2019年，市供排水纪委牵头完成2016-2019年物资采购内审工作，随后启动集团大宗物资采购系统治理工作。2020年，市供排水纪委牵头完成自建工程监督检查，随后启动集团自建工程项目系统治理工作。通过两年的系统治理，进一步提升了集团采购管理、自建工程项目规范化管理水平，进一步织密织牢了廉洁风险防控网络，有效降低了集团采购和自建工程成本。
2021年，市供排水集团纪委针对日常监督工作中发现的合同管理问题，以启动合同备案管理为抓手，开启合同管理系统治理工作。备什么？对合同全过程资料进行备案，主要包括合同前的论证和决策资料、合同签订的过程资料、合同执行后的相关佐证资料。怎么备？在合同签订后，合同发起部门将相关资料提交纪检监察审计部，由纪检监察审计部对合同相关资料进行审核，并出具《合同备案表》，并作为合同支付的重要依据。管什么？对合同论证和决策资料、过程资料及执行资料进行审核，并按照“一卷一项”的管理要求，序时整理装订合同全过程资料。怎么管？每半年对合同执行落实情况进行监督检查，确保问题及早发现，确保合同管理风险得到有效管控。
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